Тренинг “Стратегическое планирование для ТОПов”
Система управления стратегическими результатами
В результате тренинга участники:
- изучат и “проживут” на практике полный стратегический цикл планирования
- овладеют рабочими инструментами стратегического анализа и будут точно знать, в какой момент применять каждый из них
- научатся планировать в условиях неопределённости через сценарный подход и матрицу Ансоффа
- построят сбалансированную карту показателей (BSC), которая свяжет финансовые цели с целями каждого подразделения
- составят карту рисков
- переведут стратегию в систему проектов с чёткими бюджетами, сроками, ответственными и матрицей контроля
- научатся не только планировать, но и отслеживать выполнение
- увеличат скорость принятия управленческих решений, за счет того, что у всех будет единая модель управления стратегического управления
- получат готовые шаблоны по каждому инструменту, которые можно сразу адаптировать под свой бизнес
Кому подойдет:
- собственникам бизнеса
- ТОП-менеджерам компании
Модули и программа
Длительность: 16 часов
- Стратегический цикл: от стратегических инициатив до результатов
- Составляющие эффективной стратегии
- Результаты стратегического планирования
- Этапы стратегического планирования
- Инструменты стратегического анализа: анализ трендов, конкурентный анализ, анализ бизнес-модели, PESTEL, анализ цепочки создания ценности, CJM, SWOT-анализ
Длительность: 16 часов
- Инструменты стратегического планирования: матрица Ансоффа, сценарное планирование, карта BSC
- Карта рисков
- Матрица ответственности, матрица контроля
- Правила описания проектов и бюджетных планов
- Замкнутый управленческий цикл
Оставить заявку или задать вопрос
