Технологии планирования и повышения продуктивности

• Поймут как внедрить в свою работу базовые принципы тайм-менеджмента

• Настроят систему управления задачами любого масштаба

• Научатся расставлять приоритеты в новом подходе (отличающимся от подходов 20 века)

• Найдут и ликвидируют актуальные барьеры, снижающие эффективность и производительность

• Приведут в порядок текущие дела и дадут старт новым “залежавшимся” проектам

• Научатся жить без суеты

• тренинг универсальный и подойдет всем вне зависимости от вида деятельности

• Длительность тренинга - 12 часов (1,5 дня); можно разбить на удобные по продолжительности “порции”

• Тренинг можно провести как в очном, так и в онлайн форматах

• Тренинг включает в себя практики, подобранные под сферу бизнеса и текущие задачи заказчика

• вы и ваши сотрудники ощущаете, что постоянно находитесь в цейтноте, не успеваете завершить даже самые срочные задачи

• есть сложность выбора между важными и срочными делами, трудно определять первоочередные задачи

• внешние обстоятельства и события нарушают планы, препятствуют достижению целей

• нашу компанию сложно назвать системной и умеющей опираться на планы

• непонятно чем пользоваться для планирования; много записей, электронных носителей - постоянно что-то теряешь

• частые отвлечения не позволяют сконцентрироваться на одной задаче длительное время

• постоянное напряжение и стресс приводят к эмоциональному истощению, снижению работоспособности и мотивации

• Невозможность создать эффективную стратегию достижения крупных целей, жизнь в режиме постоянного реагирования на обстоятельства