Юлия Чеброва
Использую индивидуальный подход в работе с заказчиком и с участниками.
Предпочитаю включить в обучение те методики, которые приведут к результату именно вас.
Меня называют "приземлённым" тренером потому что я даю участникам только прикладные и проверенные инструменты для эффективной работы.
Юлия Чеброва
Использую индивидуальный подход в работе с заказчиком и с участниками.
Предпочитаю включить в обучение те методики, которые приведут к результату именно вас.
Меня называют "приземлённым" тренером потому что я даю участникам только прикладные и проверенные инструменты для эффективной работы.
Гарантирую результат!
Сформирую умения у участников по следующим направлениям:
Менеджмент
Лидерство
Управление мотивацией сотрудников
Переговоры
Коммуникация без конфликтов
Организация групповой работы
Тайм-менеджмент и личная эффективность
Системное мышление, анализ, принятие решений
Образование:
НГПУ, 2003–2008 гг. — Институт филологии, массовой информации и психологии. Специальность: управление персоналом.
Дополнительное образование:
Школа корп. тренинга Вячеслава Летуновского (Москва). Тренинг для тренеров "Тренинг как бизнес-процесс. Системный подход", 4х-модульный курс
Таллинская школа менеджеров Владимира Тарасова. Курс "Персональное управленческое искусство"
Школа фасилитации Юлии Евсеевой. 5 модулей курса фасилитации
Консалтинговая компания "Аптайм" (Новосибирск) Стратегия бизнеса: от идеи к системе управления. Система управления стратегическими результатами
Клуб переговоров "СразуДа". Технологии управленческих поединков
Юлия Бойцова (Казань). Бизнес-моделирование. Как строить/менять бизнес-модель на стратегических сессиях
Консалтинговая компания "Аптайм" (Новосибирск) Чистый язык = чистое мышление
Ассоциация практикующих бизнес-тренеров. Методы принятия управленческих решений. Планирование. Инструменты тайм-менеджмента
Ассоциация практикующих бизнес-тренеров. Эффективные переговоры
Центр "Харизма". Эффективные навыки современного руководителя
Тренинговая компания SOVA (Новосибирск). Лидерство. Эффективное построение команды
Евгения Климанова (Омск). Курс “Зрелость лидера”
Школа корп. тренинга Вячеслава Летуновского (Москва). Тренинг управленческих навыков "Менеджмент по-Суворовски"
Александр Фридман (Москва). Делегирование: результат руками сотрудников
Консалтинговая компания “АПТАЙМ”(Новосибирск). Система стратегического управления
Денис Баринов (Новосибирск). Менеджмент 2.0: как управлять управленцами. Целеполагание и планирование. Оптимизация бизнес-процессов. Постановка задач и контроль. Нематериальная мотивация.
Максим Киселев, ШКМ Никиты Непряхина (Москва). Системное мышление
Константин Смирнов (Москва). Курс "Сложные переговоры для ТОП-руководителей"
Илья Столяров, Любовь Савина (Новосибирск). "Gamestorm, курс по разработке настольных бизнес-игр"
Александр Соломатин. Курс “Методология создания смешанного обучения. Blended learning: из офлайна в онлайн"
U-creativeLab. ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) в бизнесе
Студия "Примус" (Новосибирск). Курс ораторского мастерства
U-creativeLab. Инструменты дизайн-мышления в бизнесе
Altera Vita. Ассессмент-центр для руководителей: как разработать и провести
Центр кадровых решений "Сияние". Ассесмент-центр — как провести и внедрить результаты
Анна Иванова (Москва). Мотивация персонала. Как построить эффективную команду
Тарас Пащенко, ШКМ Никиты Непряхина (Москва). Критическое мышление
Александр Соломатин (Москва). Методология разработки сценария учебного видео
Людмила Юрлова. Эмоциональная компетентность
Максим Киселев (Москва). Аналитика и структурное мышление. Экономический интеллект
Мой профессиональный путь:
с 2008 года работала бизнес-тренером и руководителем в 2 федеральных компаниях;
с 2018 г. - октябрь 2024 — руководитель учебного центра, бизнес-тренер по управленческим навыкам компании “Этажи”
С 2019 до 2024 совмещала работу в найме с внешними заказами.
С октября 2024 - индивидуальный предприниматель, бизнес-тренер
За 17 лет сформировала управленческие навыки у 5000+ руководителей.
За 8 лет управленческого опыта создала две сильных и результативных команды учебных центров.
Я сама ежедневно на практике делаю то, чему учу.
С 2020 года провела более 50 командных сессий (стратегия, ценности компании, решение проблем).
Под ключ реализовала оценку методом ассессмент-центр более 400 руководителей с итоговой валидностью — 98% (то есть ошибка найма или назначения после проведённой мною оценки, была в 2% случаев).
Принципы, на которые я опираюсь в своей работе
Выдаю участникам уникальный набор технологий и инструментов, проверенных сотни раз на практике. Никакой воды и абстрактных рекомендаций. Инструменты настолько конкретные, что вам остаётся лишь повторить.
Опираюсь исключительно на профессиональное и гуманное управление. Знаю и докажу, что руководитель может на 100% влиять на сотрудников. При этом убеждена — самый ценный ресурс компании — это люди!
Использую гибкий подход. Успешно освоила разные форматы для своих тренингов: очные, онлайн, дистанционные, смешанный формат. Результата в любом формате достигаем на 100%.
Использую индивидуальный подход в работе с заказчиком и с участниками. Предпочитаю включить в обучение те методики, которые приведут к результату именно вас.
На моих тренингах много практики: помимо базовых тренерских активностей использую игропрактики, бизнес-симуляции.
Формирую у участников не только понимание материала и умения, но и желание применять все полученное в профессиональной деятельности сразу
Оставить заявку или задать вопрос
